組織開発計画
そしきかいはつけいかく（組織開発と評価）
意味 組織の効率を高める計画
組織開発計画とは？
組織開発計画は、組織の効率性や生産性を向上させるための体系的な取り組みを示す計画書です。組織構造の見直し、人材育成、コミュニケーション改善など、組織全体の変革を目指す施策が含まれます。
組織開発計画の具体的な使い方
「来年度の組織開発計画には、チーム間の協働を促進するプログラムを盛り込みましょう。」次年度の組織開発計画に、部門を超えた協力体制を強化するための施策を含めることを提案しています。組織の一体感を高め、業務効率を向上させる意図が含まれています。
組織開発計画に関するよくある質問
Q.組織開発計画の実施期間は？
A.通常1〜3年の中期計画として策定されますが、組織の課題や目標によって異なります。短期的な改善と長期的な変革のバランスが重要です。
Q.計画実行の主な障害は何ですか？
A.主な障害には、従業員の抵抗、リソース不足、経営陣のサポート不足などがあります。これらを克服するために、コミュニケーション戦略や変革管理が重要です。
Q.小規模企業でも必要ですか？
A.規模に関わらず、全ての組織に有益です。小規模企業では、より柔軟で迅速な実施が可能で、成長や競争力向上に直結しやすい利点があります。
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