組織設計
ソシキセッケイ（組織開発と評価）
意味 効率的な組織構造の構築
組織設計とは？
組織設計は、企業や団体の目標達成に最適な組織構造を構築するプロセスです。部門の配置、権限の分配、コミュニケーションの流れなどを戦略的に計画し、効率的で効果的な組織体制を作り上げます。
組織設計の具体的な使い方
「新規事業の立ち上げに合わせて、組織設計の見直しを行う必要があるね。」事業環境の変化に応じて組織構造を再検討する必要性を指摘している状況を表した文です。新しい事業に対応できる柔軟な組織体制の構築を示唆しています。
組織設計に関するよくある質問
Q.組織設計の頻度はどのくらい？
A.定期的な見直しは通常1〜3年ごとですが、急激な市場変化や新規事業参入時には随時行うべきです。環境変化に柔軟に対応することが重要です。
Q.フラット化と階層化の選択基準は？
A.企業規模、業界特性、戦略目標によって異なります。フラット化は意思決定の迅速化に、階層化は管理の明確化に適しています。両者のバランスが重要です。
Q.従業員の抵抗への対処法は？
A.透明性の高いコミュニケーション、変更理由の明確な説明、従業員の参加促進が重要です。また、段階的な実施や十分な移行期間の設定も効果的です。
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