目標達成評価

もくひょうたっせいひょうか（評価プロセスとフィードバック）

意味設定した目標の達成度を評価

目標達成評価とは？

目標達成評価は、従業員が設定した目標に対する達成度を評価する人事評価手法です。期首に設定した目標の進捗状況や最終的な達成度を測定し、その結果を評価に反映させます。

目標達成評価の具体的な使い方

「今年度の目標達成評価では、半期ごとの進捗確認を徹底しましょう。」

年間を通じての目標管理の重要性を強調している文です。定期的な進捗確認により、目標達成に向けた取り組みを支援することを示しています。

目標達成評価に関するよくある質問

Q.目標達成評価の頻度は？

A.通常、年1回または半期ごとに行われます。ただし、企業によっては四半期ごとや月次で実施する場合もあります。定期的な評価により、目標の進捗状況を確認し、必要に応じて軌道修正を行うことができます。

Q.目標が達成できなかった場合は？

A.目標未達成の場合、その理由を分析することが重要です。外部要因や予期せぬ障害があったのか、努力が足りなかったのかを検討します。この分析結果を基に、次期の目標設定や個人の能力開発計画に反映させます。完全な達成だけでなく、取り組みのプロセスも評価の対象となります。

Q.目標設定のコツは？

A.効果的な目標設定には、SMART基準を用いることが推奨されます：・Specific（具体的）・Measurable（測定可能）・Achievable（達成可能）・Relevant（関連性がある）・Time-bound（期限がある）この基準に沿って目標を設定することで、明確で評価しやすい目標となります。