戦略的育成
せんりゃくてきいくせい（人事制度と戦略的機能）
意味 将来を見据えた人材育成
戦略的育成とは？
戦略的育成は、企業の長期的な目標や将来のニーズを見据えて計画的に人材を育成する取り組みです。単なるスキルアップだけでなく、企業の競争力強化や成長戦略に直結する人材開発を目指します。
戦略的育成の具体的な使い方
「次世代リーダーの戦略的育成プログラムを導入し、5年後の経営陣を今から準備しましょう。」企業の将来を見据えた計画的な人材育成の取り組みを提案しています。長期的な視点で次世代の経営者を育てることで、組織の持続的な成長と競争力の維持を図ろうとする意図が含まれています。
戦略的育成に関するよくある質問
Q.効果的な育成プログラムの特徴は？
A.効果的な戦略的育成プログラムの特徴には以下があります：
1. 明確な目標設定
2. 個別化されたアプローチ
3. 実践的な学習機会の提供
4. メンタリングやコーチングの導入
5. 定期的な進捗評価とフィードバック
6. 長期的な視点での設計
7. 経営戦略との整合性
Q.育成対象の選定基準は？
A.戦略的育成の対象選定基準には以下が含まれます：
1. 現在の業績と潜在能力
2. リーダーシップスキル
3. 組織への適合性
4. 学習意欲と成長マインドセット
5. 将来的に必要とされるスキルセット
6. 多様性の観点
7. キャリアアスピレーション
Q.ROIはどう測定しますか？
A.戦略的育成のROI（投資収益率）測定方法：
1. 育成対象者の業績向上度
2. 昇進率や重要ポジションへの登用数
3. 従業員満足度や定着率の変化
4. 新規事業や革新的プロジェクトの成功率
5. 組織全体の生産性や収益性の向上
6. 外部からの評価（顧客満足度、市場シェアなど）
7. 長期的な事業成長との相関分析
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